Travailler à distance un an plus tard: 4 façons de rester connecté, productif et joyeux

Cela fait 13 mois que nous nous sommes tous habitués à travailler virtuellement - et pour beaucoup d'entre nous, nous le faisons toujours. En fait, une enquête récente de Gallup a révélé que 56% des travailleurs travaillaient toujours à distance «tout le temps» ou du moins «la majorité du temps». Oui, le travail à domicile offre certains avantages, notamment l'absence de trajet, plus de temps en famille et la possibilité de faire le ménage pendant les pauses. Pourtant, les chefs d'équipe et les membres ont du mal à se sentir connectés et sont fatigué des jours remplis d'appels Zoom .

Au bureau, la connexion humaine est le moteur n ° 1 du bonheur - pas étonnant que cette année ait été difficile! La connexion humaine signifie passer du temps avec des personnes qui vous tiennent à cœur et qui se soucient de vous. Sur le lieu de travail, cela signifie avoir des relations saines et connectées avec votre patron, vos pairs et vos subordonnés directs. Chez Gallup Enquête de satisfaction des employés Q12 , comment les gens ont répondu «J'ai un meilleur ami au travail» directement lié au succès de l'organisation.

Sachant à quel point la connexion d'équipe est importante, voici quatre stratégies pour développer votre connexion d'équipe dès maintenant:

1.Définissez-le comme une priorité.

Les dirigeants, les gestionnaires et les employés ont une liste interminable de choses à faire et se battent constamment contre leur boîte de réception, leurs applications de messagerie, leurs priorités personnelles et leur charge de travail. La connexion d'équipe ne figure généralement pas sur la liste des tâches officielle, mais elle est aussi importante que l'atteinte des objectifs de travail. Les dirigeants peuvent mettre un rappel «Team Connection» dans leur calendrier hebdomadaire pour s'assurer qu'ils y réfléchissent régulièrement et planifient les opportunités de rassembler l'équipe.

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Le leader n'a pas besoin d'être la seule personne responsable de l'organisation d'événements et d'activités de connexion. Un membre de l'équipe peut être sélectionné pour travailler avec le chef ou créer un comité d'équipe dont le seul objectif est de s'assurer que tout le monde se sent connecté. Passez en revue le succès et les défis de la connexion d'équipe sur une base mensuelle et trimestrielle, et ajustez-les si nécessaire.

deux.Encouragez les caméras au moins une fois par semaine.

Oui, être devant la caméra toute la journée peut être fatigant et épuisant pour les employés. (Il est donc essentiel de comprendre l'équilibre entre les caméras allumées et les caméras éteintes.) Mais le but de cette stratégie est que les gens communiquent entre eux en utilisant une communication non verbale. Le langage du corps et rire ensemble sont perdus lorsqu'une équipe utilise uniquement l'audio.

Je suggère de faire en sorte que votre équipe se «voit» au moins une fois par semaine pour ressentir l'essence de l'équipe. Les rencontres individuelles sont destinées au coaching, au feedback, à la motivation et au développement professionnel. Un employé se sentira plus connecté à son patron lorsqu'il pourra le voir. Planifiez des activités amusantes et humoristiques pour soulager le stress et donner l'impression aux gens de passer du temps ensemble - faites une question du jour, faites activités anti-stress pendant l'happy hour, célébrez régulièrement les victoires et les réalisations.

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3.Soyez un champion du bien-être.

Allez au-delà du bien-être en tant que leader et montrez un exemple sain de bien-être holistique pour votre équipe. Non seulement cela réduira le stress, mais cela stimulera également la productivité, la créativité, la collaboration et l'engagement pendant que les employés travaillent! Les dirigeants doivent réfléchir à la manière dont ils soutiennent le bien-être physique, intellectuel et émotionnel de leurs employés. Lorsque le bonheur général est une priorité pour l'équipe, l'équipe sera plus forte et plus connectée.

Les dirigeants peuvent le faire en formant un club de lecture, en encourageant les gens à prendre des réunions à pied, en donnant des demi-journées, en méditations et des séances de yoga, faisant intervenir des conférenciers éducatifs et motivants, et étant vulnérable et transparent face à leurs émotions difficiles.

Quatre.Communiquez du sens.

Le facteur de motivation n ° 1 pour les employés dans le monde est le progrès dans un travail significatif. Les dirigeants peuvent connecter leurs équipes en communiquant de manière cohérente l'objectif de leur organisation. Les employés apprennent généralement à ce sujet lors de leur intégration, et il se peut que cela ne soit plus souvent évoqué par la suite. Les gestionnaires doivent rappeler et inspirer les gens avec l'histoire de l'organisation, pourquoi elle existe et comment leur travail y contribue. Les gens ne se demandent pas pourquoi leur travail individuel est important au quotidien, et c'est au chef de file de les motiver en le communiquant. Une équipe se sentira plus connectée lorsqu'elle parlera de l'impact qu'elle a et de la façon dont elle aide les gens.

Les plats à emporter.

Même si nous sommes nombreux à être encore séparés, nous pouvons nous sentir connectés à nos équipes et à nos entreprises. Je mets les dirigeants au défi d'en faire une priorité et d'avoir un impact positif sur chaque employé.

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Horoscope du 28 novembre

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